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直属领导邀你一起跳槽,该不该去?

2020-05-08    跳槽时机    【本页移动版】

Ella在一家公司3年时间,跟现在领导的工作节奏十分契合。复工后没多久她领导准备跳槽,并且邀请她一起跳槽新的公司。Ella一方面觉得很难再遇上这样的好领导,但另一方面新公司和自己的职业发展都是未知数,为此感到非常苦恼。

 

根据智联招聘《2020年春季白领跳槽指数调研报告》数据显示,在关于疫情是否对跳槽有影响的问题上,不少职场人都认为在择业上需要更加谨慎,其中52.19%的白领相较于往常会考虑更多。

 

相比起自己跳槽的职场人来说,领导邀约一起跳槽,需要考量的不仅仅是个人因素,还有各方面的全局性问题。

 

跟上司一起跳槽

普遍会产生哪些疑惑?

 

1、领导的动机是什么?

 

得到在一起相处工作的领导赏识,在对方跳槽时提出一起跳槽邀请时,首先令人困惑并且想要了解的,便是领导的动机是什么,即自己被需要的真实用意。

 

弄清楚自己真正被需要的原因十分有必要,是承认自己的能力还是新团队组建迫切需要人去充数?


前者说明自己有价值,而后者可能会被当作一个“弃棋”。上司跳槽一定是从他本身的利益出发,理性分析跳槽邀约,了解老板真实的利益点至关重要。

 

2、领导将以怎样的权限跳槽到新公司?

 

秦昭王看重了带领门客来到秦国的孟尝君,并且强行任命他为相国。莫名多出来一个“高管”,秦国臣子自然多有不服,还有人进言诬陷孟尝君,最终还是靠门客暗士伎俩才能蓬头垢面的逃出函谷关躲过一劫。

 

领导跳槽以后将会在新公司有怎样的权限,是否负责公司核心的项目,工作内容颇有含金量?是否作为公司管理层的核心人员并拥有实际话语权?

 

这些都是前期需要了解清楚的,能够为自己增加科学分析的含量,降低武断决定率。

 

3、未来自己的职业前景如何?

 

除了邀请自己的真实原因以及领导跳槽后的权限,最重要的还是自己的职业未来前景的问题,一般有3个方向:

 

(1)新平台的机会:


虽然领导作为前辈邀请一起跳槽,理论上来说领导对自己的能力十分了解与信任,这个时候大部分人就会关注,自己的领导是否能够在未来新公司这个平台,给予自己更多机会去施展去表现,以获得更好的成绩。

 

(2)职业层级风险:


相较于自己跳槽,领导带着一起到新的公司,相当于上头有人,自己如果没有取得骄人的成绩或许领导还会“护犊”。但这是理想状态,不能排除会有其他情况,毕竟新公司会有这新的层级结构,会产生新的内部结构风险,未来是否会背锅难以预测。

 

(3)最直接的个人利益:


跳槽最直接的影响的便是个人利益,薪酬与职位。跟着原领导一起跳槽,自己的薪酬与职位在原基础上能有多少提升?在未来的工作上,年度评级或论功行赏等,原领导会有所顾虑还是会相对倾斜,这些都令人关心。

 

上司跳槽,要不要一起去?

 

1、做好必要的背景调查

 

北京赛车pk10投注乔布斯管理苹果公司时,有一个用人的黄金法则“A级人才理论”:A级人才宁愿和5个A级人才合作,也不愿意和5个B级人才合作。意思就是,在招聘和职业发展中,1个A级人才可以吸引到其他A级人才的加入,而B级人吸引到不是A级人才,有可能是C级和D级人才。

 

这说明了一个A级领导的重要性,对于平台而言同样适用。只有一个好的平台,才能吸引更多的A级人才,保留住更好的顶级资源,有益于自己个人的发展。因此,跟着领导跳槽前,有必要做好对于新公司的背景调查,更好地判断这是否是一个好的平台。

 

一般来说,主要考察新的公司是否合规;整个公司的内部组织构架;公司业务的开展难易程度。

 

新的公司是否合规,这是一份工作的根基,决定着最基本的稳定性与安全性。另外,整个公司的内部层级结构也十分值得考量,如果在原公司是管理层,跳槽后自己却成为基层人员,这个变化带来的成长和提升可能并没有意义。


最后公司业务开展的难易程度也需要做好分析调查,好的平台和资源可以令自己如虎添翼,业务难以推进的公司就更需要自己的披荆斩棘,做好这些背景调查是非常有必要的。

 

2、明确老板需要你的原因,做好风险评估

 

在电视剧《亮剑》中,旅长要下调到被服厂的李云龙去独立团时,李云龙就提出要回下属张大彪。因为张大彪作为自己的亲信,不仅作战勇猛还头脑灵活,可以提高部队的士气与战斗力,与自己配合默契,能够有利于工作的快速开展。

 

原上司邀请你一起跳槽,无外乎也是看重了你的其中一个属性,比如:

 

认为你是潜力股,在新公司能够帮助自己快速取得工作成效;


认为你是实干派,上司在新公司需要没有话语权的“自己人”做日常执行;


认为你耐受性强,往往上司在新公司碰壁时,需要一些为他背锅的人。

 

新公司给的offer大部分原因是因为你的原领导,一旦跳槽到新公司,基本上被公认为领导团队的“同伙”。在这样的情况下,领导的看法和决策尤为重要,这对于个人事业成功的可能性大不相同。

 

自己真正被需要的原因需要弄清楚,并做好相应的风险评估,自己到底是作为一把利剑,还是仅仅是领导羽翼之下附属品,才能避免未来“遭殃”。

 

3、利弊权衡,充分了解自己的职业需求

 

Andy两年前毕业就进入外资企业市场部工作,将直属上司当作自己的奋斗目标,她也凭着自己的努力一路飞升成为了中级管理层。


但随后上司跳槽到接触很久的创业公司,并向Andy提出邀约一起走,视领导为伯乐的她立刻答应了。可好景不长,创业公司管理制度混乱,自己难以适应工作成绩并不乐观,老板也自顾不暇。

 

跟随直属上司跳槽,将会面临怎样的困难,自己能否解决? 又会有多大的个人效益,这些效益是不是个人所需?在这些问题围绕的基础上,需要横向从职业发展计划与个人利益两个角度去剖析利弊,纵向从短、中、长期的时间去分段思考。

 

例如,自己最想要的是步平八稳的涨薪节奏,可一旦跳槽到新公司后,上司处于政治平衡,短期内不会再给予涨薪升职。新公司未来将无法满足自己所需,但至少留在现公司可以实现,那就没必要跳。

 

总之,做好必要的背景调查,明确直属领导的动机并做风险评估,最后了解自己的真实诉求权衡利弊,跟着自己节奏,便能得知最佳的选择。


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