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餐厅经理职位面试4篇

2019-06-10    面经大全    【本页移动版】

面试经验1

面试公司:肯德基 职位:餐厅经理
万小姐先发表给我们填。就是拿一本宜家的产品图册给我们,让我们在里面挑一件最喜欢的产品,然后写出为什么喜欢它。时间是十分钟。我挑的是一个价格1850元的全套的办公桌,包括一张跟书柜相连的办公桌,然后一把塑料转椅,一个台灯,一个横排的文件夹,还有一个放文具的小收纳盒。我觉得这个性价比相当高,算是相当吸引我的。其实因为时间有限,图册又太厚,其实我都没看完。做完了,又发下一张表来,说,假如我是纺织品部的经理,下面有一个员工,然后某个工作日的下午,有十项任务需要我去处理,请带领手下的那个员工按事情的重要程度把这十项任务按重要程度进行排序。时间也是十分钟。大家完成了,却没有收表,而是让我们八个人分成两个组,让我们进行讨论,拿出一个小组统一的答案来。我们四个女孩子就把椅子拖到一块儿,我问她们,你们排的时候,是按什么顺序来的呀?胡玥说,我觉得应该按事情的紧急程度来排,而且我觉得顾客的需要是最重要的,所以应该把需要解决顾客的事情排在前面。胡玥的看法跟我的一样,于是我就说,我也是这样觉得的。然后再问其他两个人的意见。小廖说,我觉得应该把货品先弄好,这样才能更好地服务顾客呀。我说可是你看题目的条件,这是非周末的下午了,整理货品的任务应该放在一大早去完成,而不是下午。小廖说呀,我没注意到呢。那我也觉得是以顾客的需求为先了。三个人意见统一,我就对剩下来的一个人说,我们就把顾客的事情放前面,然后按事情的紧急状况来排。那么,什么什么事情是最紧急的?大家便开始讨论,意见很多,我听了一下,说,难道你们不觉得在信息台的顾客需求是最紧急的么?他已经明确好了自己想要的东西了,只是有些细节不太清楚,需要咨询,如果让他等
面试官的提问:1:如何排序选择无物品的重要程度
2:动手能力
3:性格特点

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面试经验2

面试公司:肯德基 职位:餐厅经理
万小姐先发表给我们填。就是拿一本宜家的产品图册给我们,让我们在里面挑一件最喜欢的产品,然后写出为什么喜欢它。时间是十分钟。我挑的是一个价格1850元的全套的办公桌,包括一张跟书柜相连的办公桌,然后一把塑料转椅,一个台灯,一个横排的文件夹,还有一个放文具的小收纳盒。我觉得这个性价比相当高,算是相当吸引我的。其实因为时间有限,图册又太厚,其实我都没看完。做完了,又发下一张表来,说,假如我是纺织品部的经理,下面有一个员工,然后某个工作日的下午,有十项任务需要我去处理,请带领手下的那个员工按事情的重要程度把这十项任务按重要程度进行排序。时间也是十分钟。大家完成了,却没有收表,而是让我们八个人分成两个组,让我们进行讨论,拿出一个小组统一的答案来。我们四个女孩子就把椅子拖到一块儿,我问她们,你们排的时候,是按什么顺序来的呀?胡玥说,我觉得应该按事情的紧急程度来排,而且我觉得顾客的需要是最重要的,所以应该把需要解决顾客的事情排在前面。胡玥的看法跟我的一样,于是我就说,我也是这样觉得的。然后再问其他两个人的意见。小廖说,我觉得应该把货品先弄好,这样才能更好地服务顾客呀。我说可是你看题目的条件,这是非周末的下午了,整理货品的任务应该放在一大早去完成,而不是下午。小廖说呀,我没注意到呢。那我也觉得是以顾客的需求为先了。三个人意见统一,我就对剩下来的一个人说,我们就把顾客的事情放前面,然后按事情的紧急状况来排。那么,什么什么事情是最紧急的?大家便开始讨论,意见很多,我听了一下,说,难道你们不觉得在信息台的顾客需求是最紧急的么?他已经明确好了自己想要的东西了,只是有些细节不太清楚,需要咨询,如果让他等
面试官的提问:1:如何排序选择无物品的重要程度
2:动手能力
3:性格特点

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面试经验3

面试公司:肯德基 职位:餐厅经理
1.第一次面试在总公司,由区域DTC主持,十几个求职者在同一个房间里进行,面试完了,合适的话一般3天到一个星期有通知再面试,不过你是当天面试的;

2.第二次面试是独立面试,由区经理进行,面试完了,合适的话大概3天到一个星期有通知到总公司拿资料去指定餐厅进行OJOD(餐厅试操作);

3.去指定餐厅进行OJOD要先办理健康证,银行存折,大概需要一个星期办理,
然后去餐厅试操作两天,餐厅经理评估你的表现;

4.试操作完毕之后,大概3天到一个星期有答复,合适的话进行最后一次面试,
由区域经理进行,通过了就可以直接安排到一家餐厅报道上班。

总面试时间需要20天到25天
面试官的提问:都是基本的问题,不难

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面试经验4

面试公司:百胜餐饮集团肯德基 职位:餐厅经理
面试分为两个部分,总共60分钟,前40分钟为,面试者自我工作陈述,陈述内容为,营业额成长,利润管理,人员发展,顾客满意四个方向。并根据这个四个方向准备好四个具体典型工作实例进行分享。每个方向大致用10分钟时间。陈述逻辑基本都可用。问题-分析-根源-行动-结果为逻辑。当陈述完四个方向的工作后,20分钟由几个面试官针对陈述内容进行提问,并由面试者回答。
面试官的提问:最经常提出的问题:
1,由什么判断是这个问题?
2,具体是怎么做的?有什么总结?


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